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本堂建設事業の総予算が出た。
各家庭へのご懇志額も決まった。
ご懇志の事前調査をすることになった。

それを門徒さんにお知らせするために、１２月の法要に合わせて「臨時門徒総会」を開催することにもなった。本堂建設することで進めているものの、ここでコケてはスタートラインにも立てない。

「臨時門徒総会」に向けて、父親は配布資料作り、常任委員さんたちとは総会での進行の仕方やいろいろな質問への対応策を練っていく。

本堂をどのくらいの広さにするのか、どの価格帯にするのか。それを決めないと前へ進まない。

建設委員会で集まること数回、６間×６間で最上クラスの価格のもので建てることに決定。

あとの細かいところや、門徒の皆さまに依頼するご懇志額をまずは常任委員で話し合い、建設委員会で承認していこうということになった。

門徒総会で本堂建設について進めていくことが承認された。
本堂建設準備委員会を立ち上げて新築の本堂を視察した。
随意契約（入札せずにこれ！と思った業者と契約すること）する業者さんの候補も決まった。


問題はここから。

〃物の概要を決めること。本堂をどのくらいの広さにして、本堂の周辺の僧侶の控え室や講師部屋・トイレなどをどうするか。
⊇猗委員会から建設委員会に移行する。

この２つをまずしないと。△離瓮鵐弌爾鬚舛磴鵑鳩茲瓩覆い鉢，侶物の大きさも決めることはできない。

さぁ本堂建設に向けて業者を決めて契約しよう！なーんて訳にはいかない。

本堂は住職の持ちもののではない。門徒さんの共有財産のようなものであるから、勝手に決めることはできないのだ。
まずは門徒さんに建設するということを承認してもらう必要がある。
毎年４月に門徒総会をしているので、通常の内容（予算・決算・行事）とともに、本堂建設をすることを進めていくということも承認してもらう必要がある。それが２０１４年４月のこと。

総会で承認されたということは、門徒さんに承認されたということ。まずはそこを通過しなくてはいけない。

問題の総会当日。

ボクが住職になって１年半。もうそろそろ落ち着いてきた頃かと思いきや、まったく落ち着かない。

住職に就任することを記念して行う、住職継職法要。それはそれは大変だった。次の大きな法要は７年後だし、しばらくはちょっとゆっくりさせてもらえるのでは、と思っていた。


甘かった。

かなり甘かった。